Предприятия обычно сталкиваются с двумя видами проблем, одна из которых является проблемой управления, другая - проблемой улучшения. Цель менеджмента – поддерживать, цель совершенствования – улучшать.
Оборудование является основой безопасной и стабильной работы оборудования, является залогом выхода, качества и стандарта. Обучение может прояснить цель и направление управления оборудованием, а также заложить прочную основу для эффективной координации производственной системы, системы оборудования и функциональной системы. Теория и практика TPM обеспечивают систематический метод и механизм для предприятий, чтобы способствовать постоянному совершенствованию, способствовать участию сотрудников, осуществлять независимое управление и реализовывать беспроигрышную ситуацию между предприятиями и отдельными лицами.
 |  |
Дальнейшее повышение осведомленности персонала оборудования о профилактическом обслуживании и осведомленности производственного персонала о TPM. Преподаватель производственного центра Ван Чжунъин планирует проводить учебные курсы TPM по трем аспектам: интерпретация комплексной эффективности оборудования (OEE), техническое обслуживание и анализ отказов оборудования, мышление и практика с нулевым отказом, восьмистолпная пластина TPM, от мелкой до глубокой, чтобы мы полностью понимали природу и важность TPM.
Для того, чтобы повысить сплоченность студентов, пусть члены группы ввинчиваются в веревку, через командный дисплей, усиливают чувство команды, усиливают чувства между студентами. Энергичный учитель Ван Чжунъин стимулировал энтузиазм всех к участию в курсе с помощью различных форм ледокольных групп, тематических исследований, групповых дискуссий и упражнений в песочнице. Есть надежда, что семейство Rhino сможет совмещать тренировки с боевыми, чтобы минимизировать потери и максимизировать выгоду в будущем производстве и обслуживании, чтобы коренным образом улучшить состав предприятия, уменьшить отказы оборудования и увеличить скорость технического обслуживания.
Директор Ван тесно объединил знания курса с реальным оборудованием компании. Он не только объяснил причины сбоев в ежедневном обслуживании пресса, такие как загрязнение датчиков, разъемов, болтов, гравия и мусора во вращающихся или скользящих деталях, но и объяснил, как эффективно решать проблемы. В дальнейшем техническое обслуживание улучшит скорость обслуживания, улучшит направление улучшения, чтобы улучшить проблему неисправности. Благодаря практическому и эффективному обучению управлению есть много вдохновения для ежедневного управления оборудованием TPM.
Управление доверенным платформенным модулем — это долгосрочная работа, требующая участия всех сотрудников. Благодаря стандартизированному управлению повышается стабильность работы оборудования, трансформируется постобработка в профилактическое обслуживание, дополнительно высвобождается потенциал оборудования, снижаются затраты на техническое обслуживание оборудования, создается комфортная и чистая рабочая среда для сотрудников.