Недавно наша компания опубликовала годовой операционный план на 2022 год. Г-жа Цинь, генеральный менеджер компании, г-жа Ляо, заместитель генерального директора, и г-н Хуан привели руководителей среднего звена и штатных сотрудников на эту пресс-конференцию.
Г-жа Цинь, генеральный директор, провела трехлетнее планирование и стратегическое развертывание компании, подвела итоги прибылей и убытков в 2022 году, организовала и спланировала работу на 2023 год и разъяснила бизнес-политику компании на 2023 год. В 2023 году наша компания сосредоточиться на активном изучении рынка, оптимизации структуры продукта, технологических инновациях, улучшении управления, снижении рисков и другой ключевой работе по управлению производством и операциями, повышению эффективности и улучшению качества в качестве нашей конечной цели, сделать все возможное, чтобы завершить нашу годовые бизнес-цели компании. Повышение эффективности и качества производства для достижения цели быстрого реагирования и повышения рыночной конкурентоспособности предприятий.
Г-жа Ляо, заместитель генерального директора, и г-н Хуан, заместитель генерального директора, в сочетании с анализом рынка и планированием развития компании разработали годовой бизнес-план центра управления и производственного центра на 2023 год и уточнили важные узлы задач. Согласно бизнес-целям компании на 2023 год, руководители каждого отдела сосредоточились на разъяснении направления своей работы и планов действий. Занавес Нового года был открыт, стоя на новой стартовой линии, руководители всех ведомств подписали форму целевой ответственности на 2023 год и вместе поклялись твердо нацеливаться, бесстрашно идти вперед. Придерживайтесь первоначального намерения и стремитесь к достижению новой цели, чтобы компания написала новую главу!
|
|
|
|
Наконец, г-жа Цинь, генеральный директор, подвела итоги конференции. Г-жа Цинь сделала соответствующую оценку деятельности и управления компании в 2022 году и выдвинула несколько требований к участникам:
1. Мы должны адаптироваться к изменениям, преодолевать трудности и продвигаться вперед с настойчивостью и видением будущего.
2. Непрерывные инновации для повышения эффективности работы.
3. Сделайте хорошую работу по обучению персонала, раскопайте, наберитесь смелости, осмельтесь практиковать, ответственный управленческий персонал и основу для развития нашего дела!
2022 год подходит к концу, 2023 год мы продолжаем двигаться вперед вместе. Мы твердо верим, что под правильным руководством высшего руководства компании, совместными усилиями всех людей Rhinoceros мы сможем создать следующий гениальный продукт!