Недавно под руководством г-жи Цинь, генерального директора нашей компании, была проведена конференция по запуску бережливого производства. Была создана проектная группа по совершенствованию управления бережливым производством с г-ном Хуаном, заместителем генерального директора нашей компании, в качестве руководителя и г-жой Ляо, заместителем генерального директора нашей компании, в качестве заместителя руководителя.

Трое руководителей рассказали о проекте улучшения управления бережливым производством и согласились с тем, что «в нынешних глобальных экономических условиях рыночный спрос становится все более персонализированным, и рынок начинает требовать увеличения сроков поставки, качества и цены. Учитесь с другой точки зрения, чтобы наблюдать за производственный процесс, с точки зрения клиентов, чтобы переосмыслить ценность продукции, устранить отходы и обеспечить эффективность и качество».
В то же время бережливое производство как предприятие является неизбежным трендом развития управления производством; Для человека овладение технологией бережливого производства является важным волшебным оружием для будущего карьерного роста в производственной сфере. Итак, солнечным, полным жизненных сил утром под председательством вице-президента LIAO 6S началась ранняя встреча соответственно в упаковочном цехе, цехе скобяных изделий, цехе литья под давлением и цехе изделий из дерева!
![]() | ![]() |
Содержание утренней встречи: с помощью небольшой игры «найди число», чтобы каждый лично понял важность «прибраться» и «исправить». Выстраивайтесь в очередь по нумерации, чтобы люди могли быстро найти нужный номер.
Идеальный результат для всех! Посмотрите на эту равномерную очередь, какая замечательная команда! Слоган кричал, очередь супер аккуратная, и активно участвуйте в игре, я считаю, что работа 6S также полна энергии!
![]() | ![]() |
Поверьте, благодаря полному участию, постоянному совершенствованию, стремлению к совершенству в качестве цели, выполнению 6 с в качестве прелюдии, устранению отходов и улучшению качества продукции, снижению затрат, сокращению цикла доставки продукции, повышению уровня обслуживания клиентов, мы быть в состоянии создать очень гибкую производственную систему точно в срок, предоставляя клиентам более качественные конечные продукты и услуги!




